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近日，國家電投內(nèi)蒙古公司扎哈淖爾煤業(yè)公司自主研發(fā)的《智能高效更換托輥裝置及使用方法》獲國家知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)明專利授權(quán)，標志著內(nèi)蒙古公司所屬五座露天煤礦在帶式輸送機運維領域?qū)崿F(xiàn)重要技術(shù)突破，為煤礦輸煤系統(tǒng)智能化裝備研發(fā)注入新動能。該裝置以結(jié)構(gòu)緊湊、適應性強、穩(wěn)定性高為核心優(yōu)勢，可適配各類工況，實現(xiàn)地面膠帶機承載及回程托輥組快速更換，為帶式輸送機運維提供高效解決方案。自投入應用成效顯著，托輥檢修人員從5人縮減至3人，降低員...

近日，國家電投內(nèi)蒙古公司扎哈淖爾煤業(yè)公司充分發(fā)揮黨員突擊隊先鋒模范與攻堅突擊作用，黨員骨干帶頭值守、靠前排查、精修細保，全力統(tǒng)籌推進電力保障各項工作，實現(xiàn)供電零故障、零跳閘，供電可靠率達 100%，以可靠電力支撐為企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行筑牢堅實根基。深化黨建引領作用，該公司設立融合·智電黨員責任區(qū)，全員堅守24小時值班值守制度。主動對接生產(chǎn)一線需求，開展車間低壓維修服務2次，指導規(guī)范用電操作10項，解讀節(jié)能降損政策，助力企業(yè)降低...

人勤春來早，奮進正當時。一季度，國家電投內(nèi)蒙古公司扎哈淖爾煤業(yè)公司以起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)的奮進姿態(tài)，緊扣年度目標任務，聚焦主責主業(yè)、嚴守安全底線、深化精益管控、強化智能賦能，攻堅破難、真抓實干，圓滿實現(xiàn)首季開門紅，為全年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。生產(chǎn)指標穩(wěn)中有進，能源保供堅實有力。截至3月末，公司累計生產(chǎn)原煤506萬噸，同比增加50萬噸，完成年計劃28.1%，超季度計劃28.4萬噸;累計銷售原煤478萬噸，同比增加20萬噸，完成年計劃26.6%，坑下備...

雙節(jié)期間，扎哈淖爾煤業(yè)公司東北地區(qū)進入供暖季節(jié)，煤炭需求上升，扎哈淖爾煤業(yè)公司在確保生產(chǎn)安全前提下，堅守煤炭生產(chǎn)一線，最大化組織生產(chǎn)。10月1日到7日，累計銷售25萬噸，其中地煤銷售1.16萬噸，電廠上煤6.9萬噸，外運17萬噸、裝車45列，圓滿完成雙節(jié)期間煤炭保供任務。節(jié)日期間，單日最高煤炭外運4.17萬噸，平均日產(chǎn)量達3.57萬噸。該公司成立保供應急領導小組，啟動保供應急響應機制，每日早、晚分別召開保供調(diào)度會議，生產(chǎn)組織、機電保障等工作全部進入保...

9月7日，通遼市下發(fā)《關(guān)于通遼市民族團結(jié)進步模范集體和模范個人擬表彰對象的公示》，扎哈淖爾煤業(yè)公司榮獲通遼市民族團結(jié)進步模范集體榮譽稱號。近年來，扎哈淖爾煤業(yè)公司黨委以鑄牢中華民族共同體意識為主線，始終將民族團結(jié)融入企業(yè)文化核心，對內(nèi)搭建多民族員工交流互助平臺;對外主動彰顯央企責任擔當，在格日朝魯蘇木，210萬元修建的富民路串聯(lián)起80余戶牧民的生計，290萬元購置的基礎母牛讓集體經(jīng)濟牛氣沖天;戶用光伏項目每年為農(nóng)牧民增收8000...

近日，得到消息，《中國煤炭新聞網(wǎng)》《市場信息報》社評選全國宣傳工作先進集體和先進個人，對在2022-2024年度新聞宣傳工作中表現(xiàn)突出的130個先進集體和268名先進個人予以表彰，扎哈淖爾煤業(yè)公司榮獲宣傳工作先進集體，兩名員工榮獲優(yōu)秀通訊員。扎哈淖爾煤業(yè)公司宣傳工作堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢牢把握正確政治方向、輿論導向和價值取向，在集團公司黨組、內(nèi)蒙古公司黨委的領導下，緊密圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、隊伍建設...

近日，扎哈淖爾煤業(yè)公司為幫助新入職員工盡快融入企業(yè)環(huán)境、明晰職業(yè)發(fā)展路徑，進一步點燃青年人才投身能源保供事業(yè)的熱忱與使命感，正式召開2025年度新入職員工座談會。企業(yè)負責人，青工代表與30余名新員工圍坐一堂，面對面交流成長心得，共話未來發(fā)展方向。?作為東北地區(qū)重要的能源保供基地，扎哈淖爾煤業(yè)公司當前正處在推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型與綠色低碳發(fā)展的關(guān)鍵階段，對新鮮血液的注入、青年力量的擔當有著迫切需求。此次座談會正是基于企業(yè)發(fā)展需求...

8月29日，第十三屆全國品牌故事大賽內(nèi)蒙古賽區(qū)表彰會圓滿落下帷幕。扎哈淖爾煤業(yè)公司《我的鋼鐵戰(zhàn)友綠了》《由工到匠的值守》等5部作品，從自治區(qū)100家品牌企業(yè)216部參賽作品中脫穎而出，榮獲征文優(yōu)秀級實力級潛力級五個獎項。品牌是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，近年來，扎哈淖爾煤業(yè)公司高度重視品牌建設工作，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以建設美麗扎哈 打造一流礦山為目標，全面貫徹落實《質(zhì)量強國建設綱要》提出的加強中國...

9月11日，中國煤炭工業(yè)協(xié)會在成都召開2025年全國煤炭工業(yè)(行業(yè))協(xié)會會長、秘書長聯(lián)席(擴大)會議，公布2024年雙十佳煤礦、先進煤礦、雙十佳礦長、優(yōu)秀礦長評選結(jié)果并進行表彰。扎哈淖爾煤業(yè)公司獲評全國雙十佳煤礦。雙十佳煤礦是全國煤炭行業(yè)最高榮譽，也是集團公司此次唯一獲評該殊榮單位，評選參考38項經(jīng)營業(yè)績指標。一直以來，扎哈淖爾煤業(yè)公司圍繞安全、智能、綠色、高效一流露天礦山建設目標，始終堅持黨的領導，統(tǒng)籌發(fā)展和安全。不斷加強煤...

截止8月底，扎哈淖爾煤業(yè)公司無人駕駛剝離產(chǎn)量突破710萬立方米，安全運行14.7萬小時，運行里程160.7萬公里，日有效作業(yè)時長從19小時提升到最高達到21小時，單日最高剝離產(chǎn)量達4.77萬立方米，平均每臺時效達155.5立方米，節(jié)油率可達20-30%，綜合效率可達人工效率的90%。循環(huán)作業(yè)、動態(tài)調(diào)度等能力讓無人駕駛?cè)送＼嚥煌３蔀槌B(tài)，解決了高寒富水軟巖條件下穩(wěn)定高效運行的難題，推動礦山從勞動力密集型向數(shù)智驅(qū)動型轉(zhuǎn)型。邢樂 李維...

高處作業(yè)無證上崗等問題已曝光，相關(guān)部門24小時內(nèi)須出整改方案!近日，扎哈淖爾煤業(yè)公司早會上，安全生產(chǎn)曝光臺通報引發(fā)關(guān)注。該平臺以直面問題、靶向發(fā)力為導向，打破傳統(tǒng)安全管理瓶頸，成為企業(yè)安全發(fā)展的 加速器。?為破解傳統(tǒng)通報、約談震懾不足的難題，公司構(gòu)建早會部署+大屏展播傳播矩陣：早會將曝光案例定為重點，明確整改時限;廠區(qū)大屏24小時滾動問題畫面，形成人人關(guān)注安全 的輿論氛圍。此舉讓各部門摒棄觀望拖延，問題閉環(huán)進度提升40%以上。平...

8月29日，第十三屆全國品牌故事大賽內(nèi)蒙古賽區(qū)表彰會圓滿落下帷幕。扎哈淖爾煤業(yè)公司《我的鋼鐵戰(zhàn)友綠了》《由工到匠的值守》等5部作品，從自治區(qū)100家品牌企業(yè)216部參賽作品中脫穎而出，榮獲征文優(yōu)秀級實力級潛力級五個獎項。品牌是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，近年來，扎哈淖爾煤業(yè)公司高度重視品牌建設工作，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以建設美麗扎哈打造一流礦山為目標，全面貫徹落實《質(zhì)量強國建設綱要》提出的加強中國品...

為貫徹落實集團公司、內(nèi)蒙古公司班組安全建設要求，扎哈淖爾煤業(yè)公司聚焦安全核心目標，通過健全機制、精準施策、數(shù)字賦能構(gòu)建班組安全標準化管理體系，持續(xù)提升班組安全管理水平，助力班組安全強基提效。以全員聯(lián)動為抓手，匯聚安全建設合力。將安全管理納入黨委日常議事日程，推動安全與生產(chǎn)深度融合，建立公司領導、部門負責人及一般管理人員與各班組分片包保聯(lián)系機制，統(tǒng)一制定班組安全臺賬，落實雙重預防機制。同時，組織崗位練兵、技術(shù)比武及安全...

今年以來，扎哈淖爾煤業(yè)公司聚焦能耗雙降、效益倍增目標，多維度發(fā)力推進降本增效工作，1-7月電鏟累計節(jié)約成本410.06萬元，實現(xiàn)效率與效益雙提升。優(yōu)化管理強根基，筑牢降本增效底盤。為夯實降本增效基礎，該公司從生產(chǎn)組織優(yōu)化入手，通過調(diào)整電鏟作業(yè)方式、采場布局及運輸系統(tǒng)保障設備連續(xù)穩(wěn)定運行，同時規(guī)范平盤寬度、臺階高度與采幅寬度，有效減少設備走鎬和裝車耗時。在設備管控上，嚴格落實專項檢修與預檢預修，開展多專業(yè)互檢消除隱患，同步推行啟停...

扎哈淖爾煤業(yè)公司聚焦降本增效，以黨建引領、管理優(yōu)化、科技賦能三策并舉，打出攻堅組合拳，實現(xiàn)成本管控與效益提升雙突破。黨建引領強根基，凝聚攻堅合力。該公司動員各支部成立成本攻堅黨員突擊隊，構(gòu)建黨員示范、全員參與體系。領導班子包保班組，每日復盤能耗數(shù)據(jù);開展勞動競賽，黨員帶頭攻克車輛調(diào)配、裝卸效率瓶頸，形成比學趕超氛圍，黨建勢能轉(zhuǎn)化為攻堅動能。管理優(yōu)化提效能，精準管控降成本。該公司實施路徑優(yōu)化行動，黨員現(xiàn)場巡查調(diào)整電車路線，...