太璞商城采購數(shù)智合規(guī)解決方案、太璞數(shù)實一體化供應(yīng)鏈解決方案助力企業(yè)實現(xiàn)從商品、采購、履約到運營的全鏈路數(shù)智化建設(shè);方案聚焦維護檢修、安全防護、清潔保養(yǎng)、信息監(jiān)控、后勤倉儲五大核心場景;大模型在設(shè)備健康管理應(yīng)用中帶來隱性故障識別率大幅提升……

作為“智賦千行 萬億降本”行動的重要支撐，京東工業(yè)近期重磅發(fā)布《場景采購解決方案手冊–光伏發(fā)電行業(yè)篇》(下載鏈接：https://lai-jdi.jd.com/pv/index.html)，通過產(chǎn)業(yè)細分場景的深度洞察、實踐中梳理出的明確路徑，為光伏發(fā)電行業(yè)帶來針對性的全鏈路數(shù)智升級方案，依靠超級供應(yīng)鏈助力企業(yè)實現(xiàn)降本增效保供合規(guī)。

太璞方案助力光伏發(fā)電企業(yè)全鏈路數(shù)智化建設(shè)

國家能源局近期發(fā)布的2025年全國電力統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2025年底，全國累計發(fā)電裝機容量38.9億千瓦，同比增長16.1%;其中，太陽能發(fā)電裝機容量12.0億千瓦，同比增長35.4%，已經(jīng)占到全國發(fā)電裝機容量的30.8%，推動我國電力系統(tǒng)快速實現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型。十五五規(guī)劃建議進一步明確了發(fā)展目標(biāo)，2030年新能源發(fā)電裝機比重將超50%，2035年非化石能源消費比重超30%、風(fēng)電光伏總裝機達36億千瓦。

隨著光伏發(fā)電企業(yè)的發(fā)展重心從規(guī)模擴張，逐漸轉(zhuǎn)向提升運營質(zhì)量與成本優(yōu)化并行，行業(yè)的采購體系也必須面對關(guān)鍵設(shè)備階段性供需失衡，以及覆蓋廣、環(huán)境復(fù)雜、發(fā)電單元規(guī)模龐大等造成的運營成本居高不下等問題。

一套模式豐富、數(shù)據(jù)互通、流程整合的采購平臺是承載光伏發(fā)電行業(yè)物資采購最佳實踐落地的關(guān)鍵。京東工業(yè)結(jié)合多年的供應(yīng)鏈采購經(jīng)驗積累，為光伏發(fā)電行業(yè)客戶打造出太璞商城采購數(shù)智合規(guī)解決方案、太璞數(shù)實一體化供應(yīng)鏈解決方案，以適配客戶不同的供應(yīng)鏈管理需求，助力企業(yè)實現(xiàn)從商品、采購、履約到運營的全鏈路數(shù)智化建設(shè)，從而更高效地幫助客戶實現(xiàn)整體供應(yīng)鏈管理水平的提升。

其中，京東工業(yè)面向光伏發(fā)電行業(yè)備品備件采購的專屬太璞數(shù)實一體化供應(yīng)鏈解決方案，聚焦于系統(tǒng)共建和資源共享。通過與客戶合作共建新能源行業(yè)采供備服一體化管理體系，建立了集團級供應(yīng)鏈集中管理、數(shù)智化能力;開放并復(fù)用京東的商品、運營、供應(yīng)商管理及倉配物流資源能力，確保產(chǎn)品質(zhì)量、價格及服務(wù)質(zhì)量可統(tǒng)一管控，實現(xiàn)集團采購需求得到有效供應(yīng)保障、降本增效。

例如京東工業(yè)打造的品類托管模式，通過品類共建，精準(zhǔn)物資供給，滿足多元化業(yè)務(wù)需求，建立專屬商品池與多元價格機制，實現(xiàn)降本增效，提升采購綜合價值，構(gòu)建全流程陽光采購。

深入細分場景 專屬產(chǎn)品和系統(tǒng)方案精準(zhǔn)滿足需求

解決方案不僅將數(shù)字化和智能化技術(shù)整合應(yīng)用到業(yè)務(wù)流程中，實現(xiàn)全流程的數(shù)字化管理，還整合了光伏發(fā)電的關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景，涵蓋維護檢修、安全防護、清潔保養(yǎng)、信息監(jiān)控、后勤倉儲五大核心場景，可靈活應(yīng)對企業(yè)在采購尋源、履約交付、入庫管理等諸多方面的訴求。

圖注：針對維護檢修、安全防護、清潔保養(yǎng)、信息監(jiān)控、后勤倉儲五大核心場景提供解決方案

例如，維護檢修場景包括對光伏方陣、電流匯流、交直流轉(zhuǎn)化、集電線路以及升壓站區(qū)域設(shè)備的維修保養(yǎng)，是確保系統(tǒng)長期高效運行、延長設(shè)備壽命、保障發(fā)電收益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其中涵蓋集中式和分布式光伏運維，具有場景多樣、點多面廣、布點分散、位置偏遠等特點，需滿足覆蓋面廣、響應(yīng)時效快、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一的需求。而實際運營中，維護檢修環(huán)節(jié)一直存在人員效率低、監(jiān)管分析難等問題。

京東工業(yè)打造的光伏維護檢修場景服務(wù)備件一體化解決方案，實現(xiàn)統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一備件及統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的“四統(tǒng)一”目標(biāo)，解決了當(dāng)前光伏運維點多面廣、運維服務(wù)質(zhì)量參差不齊、備件供應(yīng)時效長、發(fā)電數(shù)據(jù)分析難的行業(yè)痛點。借助該方案，光伏電站的運維可從“被動搶修”轉(zhuǎn)向“主動預(yù)防”，有效解決隱性故障難發(fā)現(xiàn)、故障定位效率低、運維人員觸電風(fēng)險高等痛點，顯著提升發(fā)電收益、系統(tǒng)壽命和運維效率，保障系統(tǒng)安全。

落地大模型技術(shù)創(chuàng)新 創(chuàng)造扎實應(yīng)用價值

基于京東工業(yè)構(gòu)建的行業(yè)首個工業(yè)供應(yīng)鏈大模型JoyIndustrial，技術(shù)創(chuàng)新也在有力推動光伏行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。例如在設(shè)備健康管理和隱性故障主動識別應(yīng)用場景中，京東工業(yè)利用AI大模型對光伏組件、逆變器等設(shè)備的銘牌參數(shù)、運行日志與工況曲線進行自動解析，將多品牌、多格式的原始參數(shù)快速標(biāo)準(zhǔn)化;基于結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)構(gòu)建設(shè)備數(shù)字孿生，實時監(jiān)測功率偏移、衰減趨勢與熱斑風(fēng)險，形成電站級設(shè)備健康圖譜，實現(xiàn)從被動巡檢向主動識別與全局化運維的升級。系統(tǒng)應(yīng)用后，帶來典型應(yīng)用場景參數(shù)結(jié)構(gòu)化覆蓋率提升到 95%以上，隱性故障識別率大幅提升。

京東工業(yè)場景解決方案已經(jīng)在行業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用，創(chuàng)造出扎實的價值。例如，某光伏企業(yè)在運裝機容量約4000萬千瓦，前期投入資金大、回報周期長，業(yè)務(wù)管理較傳統(tǒng)，缺乏精細化運營，規(guī)范性亟待強化。面臨傳統(tǒng)招標(biāo)采購模式流程復(fù)雜、合規(guī)性較差;MRO和備品備件品類多且分散，“一品多商”現(xiàn)象突出，供應(yīng)商和運維服務(wù)商數(shù)量多，質(zhì)量難以管控;在運場站數(shù)量多，位置偏遠，履約時效不可控等問題。

京東工業(yè)首先通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，針對長尾商品進行標(biāo)準(zhǔn)化，通過同品識別與合并，實現(xiàn)聚品聚量聚商;其次，進行渠道整合，通過對接原廠，有效縮短供應(yīng)鏈路。這些舉措為企業(yè)帶來了提效和降本的明確價值，集采中標(biāo)品均進行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范屬性值，便于客戶選擇正確的商品;精簡SKU與品牌后，也有效避免了選品困難;同時，集采中標(biāo)品，按照中標(biāo)價格統(tǒng)一下單采購，既能更好地發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)議價，也能提供更好的保供支持。

當(dāng)細分場景已成為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點，整個產(chǎn)業(yè)都需要對每個垂直行業(yè)、每個細分場景的洞察和方案。京東工業(yè)作為“既懂行業(yè)又懂?dāng)?shù)字化”的供應(yīng)鏈服務(wù)商，系列行業(yè)方案通過場景洞察、方案梳理、產(chǎn)業(yè)趨勢，展現(xiàn)了細分場景的方案和實踐，幫助產(chǎn)業(yè)伙伴鎖定供應(yīng)鏈數(shù)智化降本的有效路徑，精準(zhǔn)助力各個行業(yè)全鏈路降本增效。